TRAINING PENGEMBANGAN SDM
PENGERTIAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM
Pelatihan pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan suatu proses pembelajaran yang dirancang secara sistematis untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta sikap kerja individu agar mampu bekerja lebih efektif dan produktif. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada peningkatan kemampuan teknis, tetapi juga mencakup pengembangan soft skill seperti komunikasi, kepemimpinan, dan kemampuan berpikir kritis. Pentingnya mengikuti pelatihan pengembangan SDM terletak pada kemampuannya dalam membantu individu beradaptasi dengan perubahan dunia kerja yang semakin dinamis dan kompetitif. Selain itu, pelatihan juga dapat meningkatkan kinerja, memperluas wawasan, serta membuka peluang karier yang lebih baik. Bagi organisasi, SDM yang terlatih akan memberikan kontribusi positif dalam mencapai tujuan perusahaan secara lebih efisien dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM
Berikut tujuan Pelatihan pengembangan SDM:
- Meningkatkan pengetahuan dan wawasan karyawan sesuai bidang pekerjaan.
- Mengembangkan keterampilan teknis (hard skill) dan non-teknis (soft skill).
- Meningkatkan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
- Membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan teknologi dan lingkungan kerja.
- Mempersiapkan karyawan untuk jenjang karier yang lebih tinggi.
- Meningkatkan kualitas pelayanan dan hasil kerja.
- Membentuk sikap kerja yang profesional dan bertanggung jawab.
MANFAAT PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM
Berikut manfaat Pelatihan pengembangan SDM:
- Karyawan menjadi lebih kompeten dan percaya diri dalam bekerja.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam menyelesaikan tugas.
- Mengurangi kesalahan kerja dan meningkatkan kualitas output.
- Meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
- Membantu perusahaan mencapai target dan tujuan bisnis.
- Meningkatkan daya saing individu dan organisasi.
- Menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan inovatif.
MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM
Berikut materi Pelatihan pengembangan SDM:
- Pendahuluan Pengembangan SDM
a. Pengertian dan konsep dasar SDM
b. Peran strategis SDM dalam organisasi
c. Tantangan pengelolaan SDM di era modern - Perencanaan dan Analisis SDM
a. Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
b. Analisis jabatan (job analysis)
c. Penyusunan job description dan job specification - Rekrutmen dan Seleksi
a. Strategi rekrutmen efektif
b. Teknik seleksi karyawan
c. Proses wawancara dan penilaian kandidat - Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
a. Identifikasi kebutuhan pelatihan (training need analysis)
b. Metode dan teknik pelatihan
c. Evaluasi efektivitas pelatihan - Manajemen Kinerja (Performance Management)
a. Penetapan KPI (Key Performance Indicators)
b. Penilaian kinerja karyawan
c. Feedback dan coaching - Pengembangan Kompetensi dan Karier
a. Pemetaan kompetensi (competency mapping)
b. Career path dan succession planning
c. Talent management - Kepemimpinan dan Soft Skills
a. Kepemimpinan efektif
b. Komunikasi interpersonal
c. Problem solving dan decision making - Motivasi dan Engagement Karyawan
a. Teori motivasi kerja
b. Strategi meningkatkan engagement
c. Membangun budaya kerja positif - Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan
a. Dasar-dasar hubungan industrial
b. Hak dan kewajiban karyawan serta perusahaan
c. Penyelesaian konflik kerja - Evaluasi dan Pengembangan Berkelanjutan
a. Monitoring dan evaluasi program SDM
b. Continuous improvement
c. Best practices pengembangan SDM
PESERTA PELATIHAN PENGEMBANGAN SDM
Berikut peserta Pelatihan pengembangan SDM:
- Staff Human Resource (HR) atau HRD.
- Manager dan Supervisor dari berbagai divisi.
- Pimpinan perusahaan atau top management.
- Staff administrasi dan umum.
- Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi leadership.
- Training officer atau learning & development staff.
- Konsultan SDM dan praktisi organisasi.
- Pemilik usaha atau entrepreneur.
- Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang SDM.
- Akademisi atau pengajar di bidang manajemen SDM.
Jadwal Training Tahun 2026
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Pelatihan dan Training pengembangan SDM diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan pengembangan SDM Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
