PENGERTIAN PELATIHAN OPERATIONAL RISK MANAGEMENT


Pelatihan Operational Risk Management (ORM) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai identifikasi, evaluasi, pengendalian, dan mitigasi risiko operasional yang muncul dalam kegiatan sehari-hari perusahaan atau organisasi. Risiko operasional dapat berasal dari berbagai sumber, termasuk kesalahan manusia, kegagalan sistem, proses yang tidak efektif, maupun faktor eksternal seperti bencana atau gangguan pasar. Mengikuti pelatihan ORM penting karena membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam mengenali potensi risiko sebelum menjadi masalah serius, serta merancang strategi pencegahan yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini meningkatkan kesadaran keselamatan, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi, sehingga organisasi mampu meminimalkan kerugian finansial dan reputasi. Peserta juga akan terbiasa menggunakan alat dan metode penilaian risiko yang sistematis, memperkuat pengambilan keputusan berbasis data, serta mendukung budaya kerja yang proaktif dalam menghadapi tantangan operasional. Dengan demikian, pelatihan ORM bukan hanya penting bagi manajer atau staf operasional, tetapi juga untuk setiap individu yang terlibat dalam pengelolaan proses bisnis agar dapat memastikan kelangsungan dan stabilitas organisasi secara berkelanjutan.
Berikut tujuan Pelatihan Operational Risk Management (ORM):
Beriku manfaat Pelatihan Operational Risk Management (ORM):
Berikut materi Pelatihan Operational Risk Management (ORM):
Pengantar Operational Risk Management
a. Definisi dan ruang lingkup manajemen risiko operasional
b. Pentingnya ORM dalam organisasi modern
c. Hubungan ORM dengan manajemen risiko perusahaan secara keseluruhan
Identifikasi Risiko Operasional
a. Jenis-jenis risiko operasional: finansial, proses, teknologi, SDM, hukum, reputasi
b. Teknik identifikasi risiko: brainstorming, checklist, wawancara, observasi
c. Studi kasus risiko operasional
Penilaian dan Analisis Risiko
a. Menentukan kemungkinan dan dampak risiko
b. Analisis kuantitatif dan kualitatif
c. Prioritas risiko berdasarkan tingkat kritikalitas
d. Alat dan metode analisis risiko operasional
Pengendalian dan Mitigasi Risiko
a. Strategi pengendalian: menghindari, mengurangi, memindahkan, menerima risiko
b. Implementasi langkah mitigasi yang efektif
c. Contoh kebijakan dan prosedur pengendalian risiko
Pemantauan dan Pelaporan Risiko
a. Teknik monitoring risiko secara berkala
b. Pelaporan risiko kepada manajemen dan pemangku kepentingan
c. Perbaikan berkelanjutan dalam manajemen risiko
Studi Kasus dan Simulasi Praktik
a. Analisis risiko operasional pada proyek atau proses nyata
b. Diskusi kelompok dan pemecahan masalah berbasis risiko
c. Evaluasi hasil simulasi dan pembelajaran dari kasus nyata
Budaya Kesadaran Risiko
a. Membangun budaya sadar risiko di organisasi
b. Peran setiap level manajemen dalam ORM
c. Strategi komunikasi risiko efektif
Kesimpulan dan Evaluasi Pelatihan
a. Ringkasan konsep dan praktik ORM
b. Diskusi tanya jawab
c. Ujian atau penilaian akhir untuk mengukur pemahaman peserta
Berikut peserta Pelatihan Operational Risk Management (ORM):
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Pelatihan dan Training Operational Risk Management (ORM) diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan Operational Risk Management (ORM) Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

Theme powered by WordPress & developed by WebHunt Infotech