PENGERTIAN PELATIHAN PEMETAAN KEBUTUHAN STAKEHOLDER DAN PENGUKURAN EFEKTIFITAS PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY


Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan proses pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, serta memahami kebutuhan dan harapan para pemangku kepentingan yang terkait dengan program CSR perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik stakeholder mapping, analisis prioritas kebutuhan, serta metode pengukuran efektivitas program berdasarkan indikator kinerja yang terukur. Pentingnya mengikuti pelatihan ini terletak pada kemampuan perusahaan untuk memastikan bahwa program CSR yang dijalankan benar-benar relevan, tepat sasaran, dan memberikan dampak nyata bagi masyarakat serta lingkungan sekitar. Selain itu, pemetaan kebutuhan stakeholder yang akurat membantu perusahaan mengurangi potensi konflik sosial, meningkatkan kepercayaan publik, dan memperkuat reputasi perusahaan sebagai organisasi yang bertanggung jawab secara sosial. Dengan pengukuran efektivitas yang sistematis, perusahaan juga dapat melakukan perbaikan berkelanjutan, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan bahwa setiap kegiatan CSR memberikan manfaat optimal bagi seluruh pihak yang terlibat.
Berikut tujuan Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR):
Berikut manfaat Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR):
Berikut materi Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR):
Konsep Corporate Social Responsibility dan Stakeholder Engagement
a. Definisi dan ruang lingkup CSR
b. Peran stakeholder dalam keberhasilan program CSR
c. Prinsip stakeholder engagement yang efektif
d. Hubungan CSR, keberlanjutan, dan reputasi perusahaan
Identifikasi dan Klasifikasi Stakeholder
a. Teknik identifikasi stakeholder internal dan eksternal
b. Analisis kepentingan dan pengaruh stakeholder
c. Penyusunan stakeholder mapping (power–interest matrix)
d. Penentuan prioritas stakeholder utama
Pemetaan Kebutuhan dan Ekspektasi Stakeholder
a. Metode pengumpulan data kebutuhan stakeholder
b. Wawancara, survei, dan forum konsultasi publik
c. Analisis kebutuhan dan penentuan prioritas program
d. Penyusunan rencana program berbasis kebutuhan stakeholder
Perancangan Indikator Kinerja Program CSR
a. Penetapan tujuan dan sasaran program CSR
b. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
c. Indikator output, outcome, dan impact
d. Integrasi indikator dengan strategi perusahaan
Pengukuran Efektivitas Program CSR
a. Metode evaluasi efektivitas dan efisiensi program
b. Teknik pengumpulan dan analisis data evaluasi
c. Pengukuran dampak sosial dan lingkungan
d. Identifikasi faktor keberhasilan dan hambatan program
Pelaporan dan Komunikasi Hasil Evaluasi CSR
a. Penyusunan laporan evaluasi yang sistematis
b. Visualisasi data dan penyajian hasil evaluasi
c. Penyampaian rekomendasi perbaikan program
d. Komunikasi hasil kepada stakeholder
Strategi Peningkatan Efektivitas dan Keberlanjutan Program CSR
a. Integrasi hasil pemetaan stakeholder ke dalam perencanaan program
b. Strategi peningkatan partisipasi stakeholder
c. Continuous improvement dalam pengelolaan CSR
d. Best practices implementasi CSR berbasis kebutuhan stakeholder
Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Stakeholder Mapping
a. Analisis studi kasus program CSR
b. Simulasi pemetaan stakeholder dan kebutuhan
c. Latihan penyusunan indikator efektivitas program
d. Presentasi hasil praktik peserta
Berikut peserta Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR):
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2026
Februari : 13 – 14 Februari 2026
Maret : 5 – 6 Maret 2026
April : 24 – 25 April 2026
Mei : 21 – 22 Mei 2026
Juni : 11 – 12 Juni 2026
Juli : 16 – 17 Juli 2026
Agustus : 20 – 21 Agustus 2026
September : 17 – 18 September 2026
Oktober : 8 – 9 Oktober 2026
November : 12 – 13 November 2026
Desember : 17 – 18 Desember 2026
Pelatihan dan Training Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR) diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Pelatihan Pemetaan Kebutuhan Stakeholder dan Pengukuran Efektivitas Program Corporate Social Responsibility (CSR) Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :

Theme powered by WordPress & developed by WebHunt Infotech