TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
PELATIHAN TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
PENGERTIAN TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
Talent Management Proven Success HR System merupakan suatu pendekatan strategis yang bertujuan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat terbaik dalam sebuah organisasi. Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa perusahaan dapat mengelola sumber daya manusianya secara efisien dan efektif, dengan fokus pada pengembangan potensi karyawan yang berdampak langsung pada pencapaian tujuan perusahaan. Pentingnya mengikuti Talent Management Proven Success HR System terletak pada kemampuannya untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi turnover karyawan, dan meningkatkan kepuasan kerja. Dengan memanfaatkan sistem ini, perusahaan dapat mengidentifikasi dan mengelola bakat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi, meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan, serta membangun budaya kerja yang berfokus pada prestasi dan pertumbuhan bersama. Dengan demikian, Talent Management Proven Success HR System bukan hanya alat administratif, tetapi juga menjadi kunci kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan yang ingin mempertahankan daya saingnya di pasar yang kompetitif.
TUJUAN DAN MANFAAT TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
Tujuan Talent Management Proven Success HR System:
- Identifikasi Bakat: Mengenali dan mengidentifikasi potensi dan bakat karyawan dalam organisasi.
- Pengembangan Karyawan: Membangun rencana pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
- Optimalisasi Penempatan Karyawan: Menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian dan minat mereka untuk meningkatkan produktivitas.
- Mengurangi Turnover: Mengelola dan merencanakan karir karyawan untuk mengurangi tingkat pergantian karyawan.
- Peningkatan Kinerja Organisasi: Meningkatkan kinerja keseluruhan organisasi dengan menempatkan individu di posisi yang paling sesuai dengan kemampuan mereka.
- Kepuasan Karyawan: Meningkatkan kepuasan karyawan dengan memberikan peluang pengembangan dan pengakuan yang sesuai.
- Inovasi dan Kreativitas: Merangsang inovasi dan kreativitas dengan mendukung perkembangan individu dan kelompok yang berbakat.
**Manfaat
Talent Management Proven Success HR System:**
- Peningkatan Produktivitas: Menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian mereka dapat meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
- Efisiensi Pengelolaan SDM: Mempermudah manajemen sumber daya manusia dengan memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap bakat di dalam organisasi.
- Reduksi Biaya Rekrutmen: Mengurangi biaya rekrutmen dengan fokus pada pengembangan dan pemeliharaan bakat internal.
- Meningkatkan Retensi Karyawan: Menyediakan jalur karir yang jelas dan peluang pengembangan dapat meningkatkan retensi karyawan.
- Adaptasi Terhadap Perubahan: Memastikan organisasi memiliki bakat yang relevan dan siap untuk menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis.
- Pembangunan Budaya Kerja Positif: Membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan, pencapaian, dan kolaborasi.
- Peningkatan Daya Saing: Dengan memiliki bakat yang terampil dan terfokus, perusahaan dapat tetap kompetitif di pasar yang berubah dengan cepat.
- Penyederhanaan Evaluasi Kinerja: Menyediakan data dan informasi yang diperlukan untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif.
- Pengelolaan Risiko Personil: Mengurangi risiko kehilangan bakat kunci dengan perencanaan pengembangan karir yang proaktif.
- Pemberdayaan Karyawan: Memberdayakan karyawan untuk mengelola dan merencanakan karir mereka sendiri dengan memanfaatkan sistem yang transparan dan terukur.
MATERI TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
- Pendahuluan
- Definisi dan Konsep Dasar Talent Management
- Pengenalan kepada Proven Success HR System
- Identifikasi Bakat (Talent Identification)
- Metode Identifikasi Bakat
- Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Identifikasi Bakat
- Studi Kasus: Keberhasilan Identifikasi Bakat dalam Organisasi
III. Pengembangan Karyawan
- Rencana Pengembangan Karyawan (PDK)
- Pelatihan dan Pengembangan
- Keterlibatan Karyawan dalam Pengembangan
- Best Practices dalam Pengembangan Karyawan
- Penempatan dan Pemetaan Karir
- Penempatan Strategis Berdasarkan Bakat
- Pemetaan Karir dan Jalur Peningkatan
- Keterlibatan Karyawan dalam Perencanaan Karir
- Mengurangi Turnover
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Turnover
- Strategi Retensi Bakat
- Analisis Kasus: Pengurangan Turnover Melalui Talent Management
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Talent Management
- Metrik dan KPI dalam Talent Management
- Evaluasi Keberhasilan Proven Success HR System
- Peran Analisis Data dalam Meningkatkan Proses Talent Management
VII. Studi Kasus dan Best Practices
- Tinjauan Kasus Implementasi Talent Management di Organisasi Terkemuka
- Memahami Best Practices dalam Talent Management
VIII. Peran Teknologi dalam Talent Management
- Sistem dan Platform HR untuk Talent Management
- Integrasi Teknologi untuk Peningkatan Proses Talent Management
- Tantangan dan Peluang dalam Mengadopsi Teknologi di Talent Management
- Etika dalam Talent Management
- Prinsip Etika dalam Pengelolaan Bakat
- Tantangan Etika yang Mungkin Muncul dalam Proses Talent Management
- Implementasi dan Manajemen Perubahan
- Langkah-langkah Implementasi Talent Management
- Manajemen Perubahan dalam Konteks Talent Management
- Kasus Keberhasilan Implementasi Talent Management
- Tantangan dan Peluang dalam Talent Management di Masa Depan
- Antisipasi Tantangan yang Mungkin Muncul
- Strategi untuk Mengatasi Tantangan
- Merumuskan Peluang Masa Depan dalam Talent Management
XII. Evaluasi Akhir dan Diskusi Kelompok
- Ujian Akhir
- Diskusi Kelompok tentang Pembelajaran dan Implementasi di Tempat Kerja
PESERTA PELATIHAN TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi:
- Mempelajari strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam tim mereka.
- Memahami cara menggunakan sistem HR Proven Success untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.
- Tim HR dan Personalia:
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan rencana pengembangan karyawan.
- Memahami bagaimana mengintegrasikan sistem HR Proven Success dalam proses manajemen talenta.
- Karyawan Berpotensi Tinggi:
- Memahami jalur karir dan pengembangan yang tersedia dalam organisasi.
- Belajar bagaimana dapat berkontribusi lebih efektif dan mengelola karir mereka dengan sistem HR Proven Success.
- Profesional HR dan Konsultan Organisasi:
- Mengembangkan pemahaman mendalam tentang implementasi dan manajemen Talent Management.
- Memahami bagaimana memberikan saran terkait penggunaan sistem HR Proven Success kepada klien.
- Pengambil Keputusan Strategis:
- Mengetahui bagaimana pengelolaan bakat dapat berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis organisasi.
- Memahami dampak Talent Management terhadap keberlanjutan dan daya saing organisasi.
- Pelaku Bisnis dan Entrepreneur:
- Mempelajari cara menciptakan budaya kerja yang mendukung pertumbuhan dan inovasi melalui Talent Management.
- Memahami cara mengevaluasi dan mengelola bakat untuk meningkatkan kinerja bisnis.
- Mahasiswa dan Pekerja yang Ingin Berkembang:
- Mengembangkan pemahaman awal tentang strategi pengelolaan bakat.
- Mempelajari keterampilan dan praktik terbaik yang dapat membantu mereka mencapai sukses di dunia kerja.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Pengembangan Karyawan Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Pengembangan Karyawan Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138
