TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RS
PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RS
PENGERTIAN PERHITUNGAN UNIT COST RS
Perhitungan unit cost (biaya satuan) dalam suatu rumah sakit (RS) merupakan suatu proses kritis yang melibatkan penentuan biaya yang dikeluarkan untuk menyediakan layanan kesehatan tertentu. Pengertian perhitungan unit cost RS mencakup evaluasi secara rinci terhadap semua elemen biaya yang terlibat dalam memberikan pelayanan medis kepada pasien, mulai dari biaya tenaga kerja hingga biaya bahan habis pakai dan peralatan medis. Pentingnya mengikuti perhitungan unit cost RS tidak hanya terletak pada transparansi keuangan, tetapi juga pada kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola efisiensi operasional. Dengan memahami biaya setiap layanan kesehatan secara terperinci, rumah sakit dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya dan meningkatkan kualitas layanan. Selain itu, perhitungan unit cost RS juga berperan penting dalam mendukung pengambilan keputusan strategis terkait tarif pelayanan kesehatan, perencanaan anggaran, dan peningkatan efisiensi sistem pelayanan kesehatan secara keseluruhan. Sehingga, kesadaran dan keterlibatan aktif dalam perhitungan unit cost RS menjadi landasan utama bagi rumah sakit untuk mencapai keseimbangan antara pelayanan berkualitas dan keberlanjutan finansial.
TUJUAN DAN MANFAAT PERHITUNGAN UNIT COST RS
Tujuan Perhitungan Unit Cost RS:
- Transparansi Keuangan: Menyediakan visibilitas yang tinggi terhadap pengeluaran dan pendapatan rumah sakit, membantu pihak manajemen dan pemangku kepentingan untuk memahami aspek keuangan secara rinci.
- Optimalisasi Sumber Daya: Mengidentifikasi dan mengelola sumber daya dengan lebih efisien, termasuk tenaga kerja, bahan habis pakai, dan peralatan medis, untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi pemborosan.
- Perencanaan Anggaran: Menyediakan dasar yang kuat untuk perencanaan anggaran yang akurat, memungkinkan rumah sakit untuk mengalokasikan dana dengan bijak sesuai dengan kebutuhan operasional dan strategi jangka panjang.
- Evaluasi Kinerja: Menilai efisiensi dan kualitas pelayanan melalui perhitungan biaya per unit, memungkinkan perbandingan kinerja antar layanan atau departemen dalam rumah sakit.
- Pengambilan Keputusan Strategis: Memberikan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan strategis terkait dengan tarif pelayanan, investasi, dan perluasan layanan kesehatan.
Manfaat Perhitungan Unit Cost RS:
- Peningkatan Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi area di mana perbaikan efisiensi dapat dilakukan, mengarah pada pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas.
- Peningkatan Kualitas Pelayanan: Dengan memahami biaya yang terlibat, rumah sakit dapat meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan tanpa meningkatkan biaya secara signifikan.
- Pengendalian Biaya: Menyediakan alat pengendalian biaya yang efektif, membantu rumah sakit untuk menghindari pemborosan dan mengelola keuangan secara bijaksana.
- Keberlanjutan Finansial: Memastikan keberlanjutan rumah sakit dengan memahami dan mengelola secara efisien aspek-aspek keuangan yang terlibat dalam penyediaan layanan kesehatan.
- Peningkatan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan, sehingga rumah sakit dapat memberikan pertanggungjawaban yang jelas kepada pemangku kepentingan eksternal dan internal.
- Pengembangan Rencana Bisnis: Menyediakan data yang diperlukan untuk mengembangkan rencana bisnis yang berkelanjutan dan berfokus pada pertumbuhan dan pelayanan berkualitas.
- Peningkatan Kompetitivitas: Dengan mengoptimalkan biaya dan meningkatkan kualitas, rumah sakit dapat menjadi lebih kompetitif dalam pasar pelayanan kesehatan yang sangat dinamis.
MATERI PERHITUNGAN UNIT COST RS
- I. Pendahuluan
- A. Pengenalan
- 1. Definisi Perhitungan Unit Cost RS
- 2. Pentingnya Perhitungan Unit Cost dalam Konteks RS
- B. Tujuan Pelatihan
- C. Manfaat Perhitungan Unit Cost RS
- II. Dasar-Dasar Perhitungan Unit Cost RS
- A. Elemen-elemen Biaya
- 1. Biaya Tenaga Kerja
- 2. Biaya Bahan Habis Pakai
- 3. Biaya Peralatan Medis
- 4. Biaya Overhead
- B. Pengklasifikasian Biaya
- 1. Biaya Variabel
- 2. Biaya Tetap
- C. Metode Perhitungan Unit Cost
- 1. Metode Langsung
- 2. Metode Tidak Langsung
- III. Implementasi Perhitungan Unit Cost RS
- A. Identifikasi dan Pengumpulan Data
- 1. Pengumpulan Data Biaya
- 2. Pengumpulan Data Volume Layanan
- B. Analisis Data
- 1. Penetapan Biaya per Elemen
- 2. Pengklasifikasian Biaya ke dalam Layanan atau Departemen
- C. Perhitungan Unit Cost
- 1. Rumus Perhitungan
- 2. Contoh Perhitungan
- IV. Manajemen Sumber Daya dan Efisiensi Operasional
- A. Optimalisasi Sumber Daya
- 1. Identifikasi Pemborosan
- 2. Strategi Pengelolaan Sumber Daya
- B. Pengendalian Biaya
- 1. Strategi Pengendalian Biaya
- 2. Monitoring dan Evaluasi
- V. Penerapan Hasil Perhitungan Unit Cost RS
- A. Perencanaan Anggaran
- 1. Keterkaitan dengan Anggaran Rumah Sakit
- 2. Strategi Anggaran Berbasis Unit Cost
- B. Pengambilan Keputusan Strategis
- 1. Penetapan Tarif Pelayanan
- 2. Pengembangan Layanan Baru
- VI. Studi Kasus dan Latihan Praktis
- A. Analisis Kasus Riil
- B. Latihan Perhitungan Unit Cost
- C. Diskusi dan Jawaban atas Pertanyaan
- VII. Evaluasi dan Penutup
- A. Uji Pengetahuan
- B. Diskusi Evaluasi
- C. Penutup dan Kesimpulan
PESERTA PELATIHAN PERHITUNGAN UNIT COST RS
- Pimpinan Rumah Sakit:
- Perlu memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan perencanaan anggaran rumah sakit.
- Manajer Keuangan Rumah Sakit:
- Diperlukan untuk menguasai teknik perhitungan unit cost guna memastikan keuangan rumah sakit terkelola dengan efisien dan transparan.
- Staf Keuangan:
- Membutuhkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis data biaya untuk perhitungan unit cost yang akurat.
- Manajer Operasional RS:
- Perlu memahami cara perhitungan unit cost dapat digunakan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
- Pengembang Layanan Kesehatan:
- Penting bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan layanan baru untuk memahami dampak biaya dan manfaatnya melalui perhitungan unit cost.
- Pegawai Rumah Sakit pada Departemen Layanan:
- Diperlukan untuk memahami bagaimana perhitungan unit cost dapat berpengaruh pada manajemen dan penyediaan layanan di departemen mereka.
- Staf Klinis dan Paramedis:
- Penting bagi mereka yang terlibat langsung dalam memberikan pelayanan kesehatan untuk memahami konteks biaya dan efisiensi layanan melalui perhitungan unit cost.
- Analisis Keuangan atau Konsultan Eksternal:
- Mereka yang memberikan layanan konsultasi atau analisis keuangan kepada rumah sakit memerlukan pemahaman mendalam tentang perhitungan unit cost RS.
- Mahasiswa Kesehatan dan Manajemen Rumah Sakit:
- Perlu belajar tentang konsep perhitungan unit cost untuk mempersiapkan diri dalam memahami aspek keuangan dan operasional dalam dunia pelayanan kesehatan.
- Auditor Internal:
- Penting bagi auditor internal untuk memahami perhitungan unit cost agar dapat mengaudit efisiensi operasional dan keuangan rumah sakit dengan lebih efektif.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
- Penting bagi auditor internal untuk memahami perhitungan unit cost agar dapat mengaudit efisiensi operasional dan keuangan rumah sakit dengan lebih efektif.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Perencanaan Anggaran Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Perencanaan Anggaran Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
