TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
PENGERTIAN TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Manajemen inventaris tingkat lanjutan mengacu pada teknik dan praktik canggih yang digunakan oleh bisnis untuk menyempurnakan proses inventaris mereka dengan efisien. Ini melampaui metode kontrol inventaris dasar dengan memanfaatkan perangkat lunak, analitika, dan strategi canggih untuk mengoptimalkan tingkat inventaris, meminimalkan biaya, dan meningkatkan operasi secara keseluruhan. Memahami kompleksitas manajemen inventaris tingkat lanjutan sangat penting bagi bisnis di berbagai industri untuk tetap kompetitif di pasar yang dinamis saat ini.
Pada intinya, manajemen inventaris tingkat lanjutan melibatkan peramalan permintaan, menganalisis data historis, dan menerapkan sistem otomatis untuk mengelola tingkat stok dengan akurat. Dengan memanfaatkan algoritma canggih dan analitika prediktif, bisnis dapat mengantisipasi fluktuasi permintaan, mengidentifikasi tren, dan menyesuaikan inventaris mereka secara tepat. Pendekatan proaktif ini membantu mencegah kehabisan stok, mengurangi inventaris berlebih, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Selain itu, manajemen inventaris tingkat lanjutan memungkinkan bisnis untuk meningkatkan visibilitas rantai pasokan dan transparansi. Dengan mengintegrasikan sistem manajemen inventaris dengan pemasok dan distributor, perusahaan dapat melacak inventaris secara real-time, memantau pengiriman, dan mengkoordinasikan logistik lebih efektif. Visibilitas end-to-end ini memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik, mengurangi waktu tunggu, dan meminimalkan gangguan dalam rantai pasokan.
Selanjutnya, manajemen inventaris tingkat lanjutan memainkan peran kunci dalam optimasi biaya dan manajemen keuangan. Dengan mengoptimalkan tingkat inventaris dan mengurangi biaya penyimpanan, bisnis dapat meningkatkan arus kas, memaksimalkan profitabilitas, dan mengalokasikan sumber daya lebih efisien. Selain itu, manajemen inventaris tingkat lanjutan membantu mengurangi risiko yang terkait dengan kedaluwarsa inventaris, penyusutan, dan penyusutan, dengan demikian melindungi aset dan investasi perusahaan.
Di lanskap bisnis yang sangat kompetitif saat ini, pentingnya mengadopsi praktik manajemen inventaris tingkat lanjutan tidak dapat diabaikan. Bisnis yang merangkul manajemen inventaris tingkat lanjutan memperoleh keunggulan kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memanfaatkan teknologi, analitika data, dan wawasan strategis, perusahaan dapat mengubah proses manajemen inventaris mereka dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, tetap mengikuti tren dan kemajuan terbaru dalam manajemen inventaris adalah penting bagi bisnis yang bertujuan untuk berkembang di pasar yang berkembang dengan cepat.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
Tujuan:
- Meningkatkan akurasi perkiraan permintaan barang.
- Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
- Mempercepat proses pengadaan dan pengiriman barang.
- Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mengelola inventaris secara manual.
- Mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok dan biaya penyimpanan yang berlebihan.
- Meningkatkan visibilitas rantai pasok dengan melacak barang dari hulu ke hilir.
- Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.
- Mengoptimalkan ruang penyimpanan dan pengelolaan gudang.
- Mengurangi risiko kerugian akibat kerusakan atau kehilangan barang.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui ketersediaan produk yang konsisten.
Manfaat:
- Mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan profitabilitas.
- Meminimalkan kerugian akibat stok yang tidak terjual atau kedaluwarsa.
- Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas karyawan.
- Memperbaiki hubungan dengan pemasok melalui perencanaan yang lebih baik.
- Menyediakan visibilitas yang lebih baik dalam rantai pasokan untuk mengelola risiko.
- Meningkatkan akurasi data inventaris dan informasi pelanggan.
- Mempercepat siklus pengadaan dan pengiriman barang.
- Meningkatkan reputasi perusahaan melalui layanan pelanggan yang lebih baik.
- Mengurangi ketidakpastian dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan.
- Membangun dasar untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui manajemen inventaris yang efektif dan responsif.
MATERI ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
I. Pendahuluan
- Pengantar tentang Advanced Inventory Management
- Peran dan pentingnya Advanced Inventory Management dalam bisnis
- Tren dan perkembangan terkini dalam manajemen inventaris
II. Konsep Dasar Manajemen Inventaris
- Definisi dan ruang lingkup manajemen inventaris
- Perbedaan antara manajemen inventaris konvensional dan advanced inventory management
- Prinsip-prinsip dasar dalam mengelola inventaris
III. Analisis Permintaan dan Perencanaan Persediaan
- Metode peramalan permintaan
- Penentuan titik pemesanan optimal (ROP)
- Penggunaan model EOQ (Economic Order Quantity)
- Analisis siklus hidup produk (Product Lifecycle Analysis)
IV. Teknologi dalam Advanced Inventory Management
- Pengantar tentang perangkat lunak manajemen inventaris
- Penerapan teknologi RFID (Radio-Frequency Identification)
- Sistem otomatisasi gudang dan peralatan pengambilan otomatis (AS/RS)
- Integrasi sistem manajemen inventaris dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
V. Strategi Pengelolaan Persediaan Lanjutan
- Manajemen persediaan terpusat vs terdesentralisasi
- Strategi just-in-time (JIT) dalam manajemen inventaris
- Vendor-managed inventory (VMI) dan kemitraan strategis dengan pemasok
- Cross-docking dan pengiriman langsung ke toko
VI. Analisis Kinerja dan Pengukuran Kinerja
- Pengukuran kinerja dalam manajemen inventaris
- KPI (Key Performance Indicators) dalam advanced inventory management
- Penggunaan metrik untuk mengevaluasi efektivitas strategi inventaris
VII. Manajemen Risiko dalam Advanced Inventory Management
- Identifikasi risiko-risiko dalam manajemen inventaris
- Strategi mitigasi risiko dan pengendalian persediaan
- Manajemen risiko dalam rantai pasok dan ketidakpastian permintaan
VIII. Studi Kasus dan Penerapan Praktis
- Tinjauan kasus nyata tentang penerapan advanced inventory management
- Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi advanced inventory management
- Demonstrasi perangkat lunak dan teknologi terkait
IX. Kesimpulan dan Pembahasan
- Ringkasan materi dan temuan utama
- Implikasi penggunaan advanced inventory management bagi bisnis
- Tantangan dan peluang di masa depan dalam manajemen inventaris
X. Evaluasi dan Ujian
- Ujian penilaian pengetahuan dan pemahaman
- Evaluasi praktikum dan studi kasus
- Umpan balik dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut
XI. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
- Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik yang diajarkan
- Penutupan kursus dan apresiasi kepada peserta
PESERTA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
- Manajer Operasional: Untuk mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris di fasilitas produksi atau pusat distribusi.
- Manajer Supply Chain: Untuk meningkatkan koordinasi dan efisiensi dalam rantai pasok.
- Analis Data: Untuk mengolah data permintaan dan persediaan guna membuat ramalan yang lebih akurat.
- Pemasok: Untuk memahami tuntutan dan harapan pelanggan serta memperbaiki kinerja pengiriman dan ketersediaan stok.
- Tim Logistik: Untuk memperbaiki pengelolaan dan penataan barang di gudang serta mengefisienkan proses pengiriman.
- Pengembang Perangkat Lunak: Untuk merancang sistem manajemen inventaris yang lebih canggih dan responsif.
- Petugas Layanan Pelanggan: Untuk memberikan informasi yang akurat tentang ketersediaan produk kepada pelanggan dan mengelola pesanan dengan lebih efisien.
- Supervisor Gudang: Untuk memahami teknik dan strategi yang diperlukan dalam pengelolaan persediaan yang efektif dan tepat waktu.
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Untuk meningkatkan pengendalian inventaris dan mengurangi biaya persediaan.
- Ahli Manajemen Operasi: Untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen operasi dengan strategi manajemen inventaris yang canggih.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training Pelatihan Sistem Manajemen Inventaris Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Sistem Manajemen Inventaris Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :
+62812-1115-1138