TRAINING INTERNAL AUDIT
PELATIHAN INTERNAL AUDIT
PENGERTIAN INTERNAL AUDIT
Internal audit merupakan proses penilaian dan evaluasi yang dilakukan oleh suatu organisasi terhadap sistem, prosedur, dan kebijakan internalnya. Tujuan utama dari kegiatan ini adalah untuk memastikan efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan organisasi terhadap berbagai standar dan regulasi yang berlaku. Mengikuti internal audit menjadi sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang kinerja internal suatu perusahaan. Dengan mengidentifikasi kelemahan dan potensi perbaikan, internal audit membantu organisasi meningkatkan kontrol internalnya, mengurangi risiko, dan meningkatkan akuntabilitas. Selain itu, keikutsertaan dalam proses internal audit juga dapat meningkatkan transparansi, kepercayaan stakeholder, dan reputasi perusahaan. Dengan memastikan bahwa sistem internal berfungsi dengan baik, perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif dan berkelanjutan. Oleh karena itu, keterlibatan aktif dalam internal audit bukan hanya suatu kewajiban, melainkan juga suatu investasi strategis untuk meningkatkan performa dan integritas organisasi.
TUJUAN DAN MANFAAT INTERNAL AUDIT
Tujuan Mengikuti Internal Audit:
- Evaluasi Efektivitas Operasional: Mengukur kinerja internal organisasi untuk memastikan pencapaian tujuan operasional secara efektif.
- Peningkatan Efisiensi: Mengidentifikasi proses-proses yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan alokasi sumber daya.
- Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan kebijakan yang berlaku untuk menghindari sanksi dan risiko hukum.
- Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin dihadapi organisasi dalam operasionalnya.
- Pengendalian Internal: Menilai keefektifan pengendalian internal untuk melindungi aset dan mencegah kecurangan.
- Penyelarasan dengan Tujuan Strategis: Memastikan bahwa kegiatan operasional mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
Manfaat Mengikuti Internal Audit:
- Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan relevan untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
- Transparansi dan Akuntabilitas: Meningkatkan tingkat transparansi dalam organisasi dan meningkatkan akuntabilitas di semua tingkatan.
- Peningkatan Reputasi: Menunjukkan komitmen terhadap standar tinggi dan tata kelola yang baik, meningkatkan reputasi perusahaan di mata stakeholder.
- Deteksi Dini Kecurangan: Mengidentifikasi potensi kecurangan atau pelanggaran kebijakan sejak dini untuk mencegah kerugian lebih lanjut.
- Efisiensi Operasional: Memungkinkan identifikasi proses-proses yang tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan.
- Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Membantu organisasi mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko secara proaktif untuk menghindari dampak negatif.
- Peningkatan Tata Kelola Perusahaan: Meningkatkan tata kelola perusahaan dengan mengevaluasi dan memperbaiki struktur kontrol internal.
- Peningkatan Kepuasan Pelanggan: Dengan mengoptimalkan proses operasional, organisasi dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.
MATERI INTERNAL AUDIT
- I. Pendahuluan
- A. Definisi dan Konsep Internal Audit
- B. Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
- C. Sejarah dan Perkembangan Internal Audit
- II. Lingkup dan Ruang Lingkup Internal Audit
- A. Tujuan dan Manfaat Internal Audit
- B. Jenis-jenis Audit Internal
- C. Perbedaan Antara Internal Audit dan Audit Eksternal
- III. Standar dan Etika Internal Audit
- A. Pengenalan Standar Profesional Internal Audit (IIA Standards)
- B. Kode Etik Auditor Internal
- C. Kepatuhan Terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
- IV. Proses Internal Audit
- A. Perencanaan Audit
- 1. Identifikasi Risiko dan Tujuan Audit
- 2. Penyusunan Program Audit
- B. Pelaksanaan Audit
- 1. Pengumpulan Data dan Bukti Audit
- 2. Evaluasi Pengendalian Internal
- C. Pelaporan Hasil Audit
- 1. Penyusunan Laporan Audit
- 2. Komunikasi Temuan dan Rekomendasi
- V. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal
- A. Pengertian Risiko dalam Konteks Internal Audit
- B. Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko
- C. Pengendalian Internal dan Fungsi-Fungsinya
- VI. Audit Kinerja dan Efisiensi
- A. Pengertian Audit Kinerja
- B. Metode-Metode Audit Kinerja
- C. Evaluasi dan Peningkatan Efisiensi Operasional
- VII. Teknologi dalam Internal Audit
- A. Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Audit
- B. Penggunaan Data Analytics dalam Internal Audit
- C. Keamanan Informasi dan Audit TI
- VIII. Studi Kasus dan Latihan Praktis
- A. Analisis Studi Kasus Internal Audit
- B. Simulasi Pelaksanaan Audit
- C. Diskusi Kelompok dan Presentasi Hasil Audit
- IX. Tantangan dan Trend dalam Internal Audit
- A. Tantangan-Tantangan Terkini dalam Praktik Internal Audit
- B. Perkembangan Terbaru dan Trend di Bidang Internal Audit
- C. Adaptasi Terhadap Perubahan
- X. Evaluasi dan Penilaian Akhir
- A. Ujian Tengah Semester
- B. Tugas Individu dan Kelompok
- C. Ujian Akhir
- XI. Referensi dan Bahan Bacaan Tambahan
- A. Buku Teks Utama
- B. Jurnal dan Artikel Terkait Internal Audit
- C. Sumber Online dan Rujukan Penting
PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT
- Pegawai Internal Auditor Baru: Individu yang baru bergabung dalam tim internal audit dan memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip, standar, dan proses audit internal.
- Manajer dan Eksekutif Bisnis: Para manajer dan eksekutif di berbagai departemen yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
- Profesional Keuangan dan Akuntansi: Individu yang bekerja di bidang keuangan dan akuntansi yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit internal untuk mendukung tata kelola keuangan yang baik.
- Pegawai TI dan Data Analyst: Profesional di bidang teknologi informasi dan data analyst yang ingin memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan dalam mendukung audit internal dan meningkatkan efektivitasnya.
- Manajer Risiko dan Kepatuhan: Para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko dan kepatuhan yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat membantu dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko.
- Pemimpin Proses Bisnis: Individu yang bertanggung jawab atas operasional dan proses bisnis di perusahaan yang ingin memahami cara internal audit dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
- Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pengusaha dan pemilik bisnis kecil hingga menengah yang ingin memahami bagaimana internal audit dapat memberikan nilai tambah dan membantu dalam meningkatkan kinerja bisnis mereka.
- Staf Kepatuhan dan Hukum: Individu yang bekerja di bidang kepatuhan dan hukum yang ingin memahami peran internal audit dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan hukum yang berlaku.
- Mahasiswa dan Pemula di Bidang Audit: Mahasiswa yang belajar di bidang akuntansi, audit, atau manajemen bisnis yang ingin mendapatkan pemahaman awal tentang internal audit sebagai bekal karir mereka.
- Profesional yang Ingin Pengembangan Karir: Individu di berbagai tingkatan karir yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dan memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang internal audit untuk pengembangan karir mereka.
Jadwal Training Tahun 2025
Jadwal Training ini masih bersifat Almost Running. Untuk kepastian jadwal pelatihan silahkan Anda menghubungi marketing training kami. Mohon untuk tidak memesan tiket dan juga akomodasi hotel terlebih dahulu sebelum ada kepastian jadwal dari tim kami. Kesalahan pemesanan tiket transportasi dan akomodasi training bukan menjadi tanggung jawab kami.
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Training dan Pelatihan Perencanaan Audit Surabaya diselenggarakan di beberapa kota kota besar di Indonesia seperti Kota Yogyakarta (Hotel Ibis Malioboro dan Neo Tugu), Kota Surabaya (Hotel Ibis Center Surabaya dan Hotel Neo Surabaya), Kota Malang (Hotel Amaris Malang dan Hotel Neo Kota Malang), Kota DKI Jakarta (Hotel Amaris Kemang dan Hotel Neo Thamrin Jakarta), Kota Bandung (Pelaksanaan training diadakan di hotel Neo Dipatiukur dan Amaris Setiabudi), Provinsi Bali dilaksanakan di Hotel Ibis Kuta Bali dan Ibis Denpasar. Selain itu pelaksanaan juga diselenggarakan di kota-kota lain seperti Lombok, Palembang, Lampung, Batam, dan Juga Training di Kalimantan
Kisaran Investasi Training Perencanaan Audit Bali Rp 6.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Hubungi tim marketing kami melalui WhatsApp berikut ini :